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一、保证信息流通渠道畅通。
从客户回馈的问题到客服人员接受处理,再到相关工作人员解决问题,后客服人员再将问题处理结果反馈给客户。在整个售后服务体系中信息传递的主线必须保证它的通畅。
二、增加客户问题的受理途径。
信息技术的快速发展,客户服务热线已经不能满足互联网时代发展的需求。无论是官方网站,公众号,邮件等等,都可以是企业受理客户的途径,这样不仅方便可客户,提升了客户体验,还能扩大企业的宣传途径。
三、确保客户的每一个问题都有人负责。
首先,做好客服人员的培训工作,做到客户可以随时反馈问题;其次,明确各部门对接人,确保责任落实到人,直到处理完成;后,每件客户问题的反馈都必须形成独立的档案,便于日后的客户回访工作。
科学技术在经济发展中的作用越来越重要。企业在质量、成本上的竞争往往转化成技术上的竞争。企业采取购并还是创建的方式主要取决于其本身的情况。如果出租发电机公司希望降低研发的风险和成本,减少产品开发所需的时间,则采取购并的方式。
管理经验。当企业在生产经营中经验积累越多时,生产过程作业成本和管理费用就会下降。这种经验具有固有的特征,所以企业无法对其进行复制。当公司迅速发展时,购并可以缓和管理经验相对缺乏的现象。另外,创建方式不仅涉及建设新的生产能力,企业还要花费大量的时间和财力获得稳定的原料来源,寻找合适的销售渠道,开拓与争夺市场。因此,管理经验缺少的企业往往偏向以购并方式进行对外直接投资。
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