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认养农业是近年来新兴的农事增值发展模式。消费者预付生产费用,生产者为消费者提供绿色、有机食品,在生产者和消费者之间建立一种风险共担、收益共享的生产方式。这种生产方式打破了优质农产品走向市民餐桌后一公里的障碍,实现土地对餐桌的直接对接。过去,农产品从田间到餐桌要经过合作社、经纪人,然后进入批发市场,后才能进入城市里的菜市场或者大型超市。但是“认养农业”则是让城市的消费者和农民直接取得联系,市民和农民互相签订一份合同,整条产业链由过去的“产供销”变成了“销供产”,农产品滞销的风险被大大降低。CSA模式就是认养农业的一种形式,通过直接把消费者与农户进行对接,帮助农户有计划的调整种植量、控制价格风险,同时让消费者能购买到更优质、更便宜、更的农产品。CSA强调一种永续的理念,不仅是为了让农民获得更多的利润。消费者也能够更多的了解到他们的食物是从何而来,他们能够确保这些食品是可靠的,拉近了生产者和消费者之间的距离。
目前,我国工程建设大而不强的一个突出表现就是在国际工程市场上缺乏核心竞争力,业务范围主要集中在中低端的施工领域,在标准输出、资质认证等领域缺少话语权,在项目管理、投融资、咨询、经营管理等高端服务领域市场份额过少。《国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中提出,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。统筹协调工程建设企业“走出去”,参与“一带一路”建设,引导对外承包工程企业向项目融资、设计咨询、后续运营维护管理等高附加值的领域有序拓展。放眼国际市场,中国工程建设的技术储备、人员储备规模无人企及,同时又有战略和发展政策的有力支持,中国工程咨询企业正处在好的发展机遇期,大有可为。唯有撸起袖子加油干,加快培养兼具国际视野、宏观战略思维、较高技术水平和外语能力的高级咨询人才,不断提高工程咨询服务水平与管理能力,培育一批世界的工程咨询企业,基建强国梦方能早日实现!
政府、事业单位等建设主体投资的非经营性项目。《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)规定“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位”,由此政府投资的非经营性项目常以委托代建的形式实施,但“代建”这一模式在法律上存在诸多模糊地带,委托代建的法律性质不清晰、制度规则不健全、实务操作不统一,加之工程建设本身的复杂性,非政府投资项目采用该模式以“强化管理、弱化风险”的初衷常难实现[1],随着全过程工程咨询这一模式的推行,政府、事业单位等不具备工程项目管理能力的建设主体,可通过全过程工程咨询的形式,委托专业的咨询机构,以获取专业咨询服务的方式强化项目管理能力、提高建设效率和保障工程质量。
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