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可研报告，其实给的是一个，由决策层决策是否决定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核，只是检查对错，包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题，还是要评估下实现的可能性，账面利润是不是能落实。举个例子，测算中的车位能不能卖得掉，集中商业能不能处理的掉等等，也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理，对区域投资负责人而言，也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果，一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核，都要纳入到后期的考核中去，二是能指导后面的行动。如果是拍地，如何选地或者选合作，竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏，亦或是主动退缩。
目前关于建筑师负责制的政策尚未出台，有几个方面的原因：
一是我们行业自身的能力问题，比如一级注册建筑师人数偏少，其中有意愿、有能力承担这一责任的建筑师更少；二是各方面的声音质疑我们的管理协调能力，客观上我们在这方面的能力建设确实有欠缺；三是我们自己也在怀疑自己的能力，尤其是建筑师们，甚至不愿意承担这一责任，从设计的象牙塔中走出来需要勇气！
从促进建筑业发展和促进建筑设计行业升级发展的角度看，推动建筑师负责制落地是全行业当前的头等大事。我们需要强烈呼吁、积极支持、配合这一政策的制定，即使这个政策在初期尚不完善，只要能落地，能支持并指导我们去实践，对行业的发展就是好的，责任与权利一定会对等。
只有具有项目管理能力或意识的建筑师才能承担起建筑师负责制的责任。我们现在的建筑师大多担不起这一责任，只有那些具有管理意识、具有成本意识、具有品质控制能力的建筑师才是建筑师负责制的主体，他们是未来真正的建筑师。目前顶着建筑师称号，但是担不起这一责任的建筑师们，未来只能称作设计师。
建筑工程项目的承包商或供应商在未获偿付时虽可通过仲裁或诉讼等方式寻求救济，但此类方式并不能及时向其提供保护。而在CIPAA裁决程序中，承包商在已完成既定工程任务（通常以收到业主签发的支付为准）或供应商提供了相应的服务或材料（通常以业主签收的采购单为准）后，就该部分相对确定的债权债务关系，在项目实施过程中即可向亚洲国际仲裁中心（以下简称“AIAC”）启动CIPAA裁决程序，在获得胜诉裁决后有权要求业主进行支付，从而提高建筑工程项目实施过程中的资金流动性。该救济措施仅在一定程度上确保分包商或供应商能获得其在项目实施过程中特定阶段本应获得支付的确定款项，但若以整个项目周期为背景，该承包商与业主之间的经济纠纷仍需以仲裁或者法院诉讼等方式予以终解决。因此，CIPAA裁决程序具有临时性，并不能决定双方之间终的权利义务或经济偿付关系。
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