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我国基础设施建设范围不断扩大，为了有效的解决建设过程中的资金、技术、风险等问题，PPP项目管理模式应运而生。在PPP项目中工程造价是非常重要的以部分，它是政府、市场与私有资本之间联系的关键，从客观的角度实现对项目利益相关者的协调与维护。但是由于PPP项目管理模式还没有完全成熟，PPP项目工程造价咨询中还存在一些风险，本文从工程造价咨询企业的视角，对PPP项目全过程工程造价咨询的风险因素进行识别，并论述施工单位风险管理相关内容，以期促进PPP项目的发展。 PPP模式的概念。PPP项目管理模式是由国外提出，其主要是一种投资、融资管理方式。从社会公共服务角度来看，PPP项目管理是政府和社会资本综合考虑项目建设的各种影响因素，并清晰地认识风险，实现风险共同承担；广义上的PPP模式则是指以政府为发起者、以社会资本为配合者的项目合作关系。
【疫情防控】在当前疫情防控的特殊时期，各乡镇、各部门要进一步提高政治站位，以“不获全胜决不轻言成功”的决心，把疫情防控和项目建设、企业复工复产有机统一起来，化被动为主动，努力把疫情防控的成效转化为项目建设的先机、加快发展的契机。同时，各职能部门要用好用活上级部门出台的各项利好政策，千方百计为项目开复工、企业发展创造良好条件。要积极适应新形势新变化，创新工作方式方法，积极开展“连线”洽谈、“网络”签约、“线上”服务，持续引进落地一批大项目和优质项目，并做好已落地项目的跟踪服务。各项目建设单位，要认真落实企业防疫主体责任，倒排工期、精准发力，高标准、高质量推进项目建设，确保人员、工程施工、企业生产，推动项目早竣工、早投产、早见效，为社会经济社会发展提供有力保障。
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