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旅游产业扶贫方向一号文件曾指出，“聚力精准施策，决战决胜脱贫攻坚”，强化主体培育，引导龙头企业到贫困地区投资兴业。重大工程建设项目将继续向贫困地区，尤其是“三区三州”深度贫困地区倾斜，特色产业扶贫、扶贫搬迁、生态扶贫、金融扶贫、社会帮扶易地、干部人才等政策措施向深度贫困地区倾斜。农村人居环境整治方向一号文件提出，要扎实推进农村人居环境整治3年行动，展开以农村垃圾污水治理、厕所革命和村容村貌为重点的农村人居环境整治。鼓励社会力量积极参与，将农村人居环境整治与发展乡村休闲旅游等有机结合。开展美丽宜居村庄和美庭院创建活动。农村人居环境整治工作要同农村经济发展水平相适应、同当地文化和风土人情相协调，注重实效，防止做表面文章。
规范了工程总承包项目的发包时点和条件：目前，各地实践中，项目立项可研批复或完成阶段、方案设计或初步设计审批三个阶段均可采取工程总承包模式发包，但海南、浙江等地禁止项目立项可研批复或完成阶段发包。针对前述总承包项目发包时点、发包条件不一致的情形，此次《管理办法》区分企业投资项目及政府投资项目，分别规定了工程总承包项目的发包时点和条件：企业投资项目在核准或者备案后进行发包；政府投资项目原则上在初步设计审批完成后发包。因而，《管理办法》的出台，统一了各地总承包活动关于发包时点和发包条件的不同做法。
根据初步设计成果计算出来的投资指标，充分反映了可行性研究报告的成果，是对下一阶段施工图设计的指导，是对总包公司招标的依据，因此概算的准确性非常重要。现在，概算和工程量清单都是由负责造价经济的工程师来负责，因此容易出现一些问题。由于经济工程师对图纸理解不到位或对节点做法不清楚，导致概算错误或工程量清单遗漏；由于经济工程师只关注图面，对工程标准、系统构成等不清楚，或者对于建筑材料和设备市场价格获取不充分、对现场情况不了解导致的；由于设计图纸没有说明建造逻辑，造成施工过程出现重大变化，突破概算和工程量清单。根据实际工作中的问题，全过程咨询团队应严格把控概算，深入分析工程量清单的构成。从而确保概算准确可行。
在近些年的BIM应用实践过程中我们发现，BIM应用不断深入的同时，其应用范围也在不断延伸。过去，BIM应用主要聚焦在项目层面，解决项目不同业务岗位的技术问题，同时与项目管理业务集成应用，管理和协同效率。随着BIM应用的深入，逐渐形成从项目现场管理向施工企业经营管理延伸的趋势。企业通过应用BIM技术，可实现企业与项目基于统一的BIM模型进行技术、商务、生产数据的统一共享与业务协同；保证项目数据口径统一和及时准确，可实现公司与项目的协作，提高公司对项目的标准化、精细化、集约化管理能力。一方面，施工企业在对项目的管理方面存在诸多问题，其核心主要集中在公司不能及时准确的获取项目信息，信息填报的滞后情况普遍存在，甚至有项目管理者擅自篡改数据的现象发生。对企业而言，项目就像是一个个信息孤岛，其全部信息无法得以实时掌握。BIM技术在项目现场管理中的应用相较于传统的现场管理方式，可以更加及时、准确的记录并反映施工全过程信息，为公司实现集约化经营提供数据上的保障。另一方面，施工企业在传统的管理过程中，制定的整体管理体系往往难以落实到项目层面，主要原因是公司难以对每个项目的所有过程全部监管到位，大多都只能停留在对可衡量的结果进行管理，对于例如质量、这种重点在对过程项进行的管理难度非常大。利用BIM技术可以实现对项目管理过程的全程跟踪，实现公司整体管理体系的有效落实，并且有据可查、有理可依。
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