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建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容,它包括三个步骤:即确定目标标准、检查审核、纠正偏差,做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主,即在项目投入初期就开始,这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内,以求在各个建设项目中能合理使用资金,取得较好的投资效益和社会效益。①设计阶段的审查目标:把初步设计概算控制在批准的投资估算范围,对初步设计进行优化提供意见。
②招标阶段审查的目标:通过对招标文件、工程清单、拦标控制价的审核,公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准的设计概算范围内。
③竣工结算的审查控制目标:依据竣工结算资料,公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算终不超批准的投资限额
目前河南平顶山砺锋规划设计研究院生产的 可行性研究报告产品远销国内各大省市,以质量稳定、价格优惠、 可行性研究报告产品过硬赢得了广大客户的一致好评。真诚希望与老客户继续合作,与新客户建立关系--携手并进,共创辉煌。
项目的可行性研究阶段可行性研究主要论证项目在技术上的先进性和适用性,经济上的盈利性和合理性,建设上的可能性和可行性。作为造价工程师其工作重点在工程经济方面。在这一阶段,工程造价咨询机构提供的主要服务内容有:
参与可行性研究报告的编制或者重点负责论证可研究报告中投资估算和工程经济分析。
项目的设计准备及设计阶段
项目的设计阶段一般包括方案设计、初步设计(扩初设计)与施工图设计。方案设计阶段产生估算,初步设计阶段产生概算,施工图设计阶段产生预算。设计阶段对工程造价影响程度十分大,正确合理的选择设计单位以及做好设计阶段的投资控制也就显得举足轻重,在设计阶段造价咨询机构的服务内容包括:
在勘察、设计的招标工作中,为业主提供勘察、设计的收费咨询,协助业主挑选好勘察、设计单位。
[资讯]组织主产区及时把成熟的蔬菜采收上来,针对当前蔬菜生产用工难、用工贵问题,指导各地在做好疫情防控的前提下,组织农民和各类新型经营主体开展互助合作、互换用工、错时错峰作业。同时,鼓励各地对蔬菜规模经营主体用工环节给予适当的补贴,优化务工人员管理流程,点对点输送务工人员。另一方面推动各项措施落细落实落到位,通过设立公开,畅通问题的反映渠道,广泛听取各方意见,点对点地调度了解情况,及时发现存在的问题,时间反馈有关部门和当地政府,一个问题一个问题地推动解决,努力把蔬菜稳产保供各项政策措施落实好。
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