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“我们想打造一个类似于产品体验店的线下实体，让观众在看电影之前，可以先来体验一下这个电影产品。”基于这一思路，他们并未挑选早期知名影视IP进行剧本杀改编，而是选择了即将上映的《刺杀小说家》。《刺杀小说家》项目选择将剧本杀改编“前置”。片方与剧本杀创作团队达成了共识：基于共同的核心点，创作原创的剧本杀剧情和人物。方向明确之后，双方反复磨合细节，团队用三个月时间完成了改编。剧本内测过程中，大部分玩家都会问：“电影也是这样的吗？会不会对看电影有影响？”体验结束后，剧本杀复盘解析改编团队会为他们放一段预告片，玩家们发现二者的结合点比较巧妙，但内容不同，依然保有新鲜感，还有一些剧本杀店家会主动询问电影的上映时间。《刺杀小说家》团队采取了玩剧本杀送电影票的营销方式，实际效果比预期更好。项目结束后，不少片方主动找上剧本杀团队沟通合作。团队对于IP改编剧本杀也有了更多想象。在他们看来，剧本杀改编不止于悬疑，重要的是找到原作想要传递的世界观、价值观与情感内核，进行包装和衍生。基于这种前提，剧本杀IP合作范围可以非常广泛，爱情、运动、战争……只要影片有情感点，都有合作机会。另一端，以平台属性和数据资源见长的小黑探，致力于IP匹配度和作品改编成熟度。重视前期调研和开发工作，程度降低改编过程的难度和风险，效率。
此外，剧本杀作为一种社交形式，玩家的“表演”不是孤立的，而是包含在一个“整体创作”当中，并呈现出“平等”特征。剧本杀往往不存在传统意义上的主角：即玩家们互为演员、观众（主持人则像是若即若离的“导演”）共同创作、完成了一段“虚实相生”的旅程。这似乎也贴近戏剧的原始内涵——在酒神崇拜的狂欢节上，人们戴上面具，身着奇装，纵声欢唱。在这个意义上，我们或可说剧本杀构建了一个微型的狂欢场域，玩家得以暂时地摆脱现实的秩序与距离。这也是其社交属性的体现，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“拼车”或遇到“朋友的朋友”在剧本杀中很常见，但哪怕是陌生人在“狂欢”中，也很快就能建立起一种“半游戏半现实”的相互关系。这“狂欢”无疑需要“身体在场”。根据美团研究院的数据，截至2021年4月，国内线下剧本杀门店数量从2019年的2400家上升到4.5万家，可见其对当下年轻人（数据显示超七成玩家年龄在30岁以下）的吸引力。尽管线上剧本杀同样发展迅速，但仍然有相当多的年轻人，会选择线下聚会。一方面线下剧本杀能提供更优质、更丰富的服务、体验。另一方面，目前普及的技术还不能实时细致地模拟身体，比如微小的皱眉、眼神、战栗等等，而这些都可能是待“破译”的细节，或表演的乐趣所在。
“门店端的工业化和标准化程度较低，可复制性弱，目前还无法通过连锁和特许经营模式快速扩张，短期内仍处于分散状态，尚未形成头部。加之运作模式很重，租金、人力和运营成本高，需要大笔现金支出和较强的资金实力，玩家对服务体验的要求也很高。这也是资本现在不进入的原因。”陈鹏说。投资机构对线下剧本杀还存在着其他的疑虑。那就是剧本杀门店还十分依赖行业上游的发行方和创意研发方，话语权较低。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色没有内容创业的入口，线下门店仅仅就是一个提供游戏场景的“二房东”。前述业内人士表示，“目前剧本杀行业缺的是优质的内容，更完善的人才体系尤其是管理人才梯队，以及更的行业协会、更沉浸式的服务内核。在这些行业基础尚未完善的前提下，如果单纯谋求资本，以快速扩大盘子，花费的时间成本和额外经济成本将会更高。”在他看来，门店疯抢本和城市限定本，也反映了他们对自己的运营能力和营销能力的高度不自信。他认为，剧本杀流量的来源不仅是独享的内容，也包括良好的服务体验，包括门店将相同内容展现得更好的能力、提供更沉浸式的场景，以及对作品的深刻洞察。这也是商家的核心竞争力之一。
