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做工程预算的预算审计一直都是建筑工程造价中相当重要的一个环节，工程的预算和审计技巧直接决定了整个建筑工程中的工料消耗、工程造价、工程投资等是否合理。因此，做工程预算的预算审计技巧直接决定了工程造价和工程质量，成为控制建筑工程的关键因素。在建筑工程施工当中，想要有效控制工程造价和工程质量，必须要对施工进行良好的预算和审查。做工程预算的预算审查技巧对于整个建筑工程施工来说都是相当重要的。下文中主要介绍了做工程预算的概念及其作用，深刻分析了建筑工程造价预算和管理、工程数量审查、材料和价格的审查、墙体预算审查技巧等七大环节。旨在为广大做工程预算的预算审查技巧更新提供一些指导。具体而言，在建筑工程中，建筑方依据设计图纸、工程造价、建筑材料价格预算、建筑工程预算等相关内容进行全部费用的经济改建和复建统称为做工程预算预算。但是，在做工程预算预算的编制过程当中，不同环节的施工工程量一般会通过多次翻阅一张图纸进行计算。这样的情况浪费了大量的人力和时间。通过做工程预算预算能够避免重复计算和计算过程中出现漏项的情况，一次性就能清算完毕，避免了人力、财力和物力的大量投入。因此，做工程预算预算对于优化预算审计技巧，提高工程质量有着不可替代的作用。
做工程预算是企业准确进行经济核算、技术经济分析和成本控制的关键。做工程预算确定了工程的预算造价，反映的是企业产品的预算成本，是企业成本管理的依据，它促使企业认真备工备料，对人工、材料进行定额限量管理，节约人力、物力、财力的消耗，减少浪费，加强企业内部经济核算，不断降低成本，增加积累。施工预算因其政策性、经济性强，能帮助企业严格执行 规定的成本开支范围和费用标准。做工程预算能为企业准确地进行财务核算、成本控制等提供详细的资料及依据。加强建设工程项目管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程项目管理的首要任务。做工程预算在项目管理中的一些问题分析我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通。建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少做投资决策分析。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准。使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。设计管理制度不够完善，限额设计未得到推行。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算。但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。
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