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PPP项目中的各方关系与传统项目中的各方关系明显不同。在传统项目中，建设方通常为政府部门、企事业单位，施工方为通过招标采购选取的中标单位。项目融资由建设方负责筹措。工程造价公司接受建设方委托对项目自立项至竣工结算（决）算，提供全过程造价咨询，各方关系非常清晰明了。但是，在PPP项目中，项目投融资、建设、运营和移交的具体工作是由项目公司负责，项目公司是政府出资方代表与社会资本方共同成立，由社会资本方控股。政府出资方代表履行出资义务，在法律框架下不具有控制权和经营权。项目实施机构（政府或其指定的有关职能部门或事业单位）在政府授权范围内负责项目准备、项目采购、项目合同签订、项目监管和移交等工作。根据目前很多项目通行的“二标并一标”的采购方式，如果中标社会资本方为独立申请人，意味着PPP项目投融资、建设、运营和移交高度统一由一个独立法人来完成。
贵州毕节砺锋规划设计研究院拥有独特营销模式及与之配套的完善的服务。公司以专业的队伍、严谨的管理、精良的产品设备、兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，着力打造企业形象。
我国首次提出“中国建造”的理念，这一举措为整个建筑业的变革注入了新的活力。在2019年政府工作报告中有诸多内容对建筑业构成利好：降低税率、优化审批、扩大投资、推动共建“一带一路”等。深化增值税改革，将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%，确保主要行业税负明显降低，继续向推进税率三档并两档、税制简化方向迈进；优化审批方面，开展工程建设项目审批制度改革，使全流程审批时间大幅缩短。推行网上审批和服务，抓紧建成全国一体化在线政务服务平台；合理扩大有效投资，紧扣发展战略，加快实施一批重点项目。利好的运行环境给建筑业向高质量发展的转型之路奠定了良好的基础，而要做到这些，行业的数字化能力将成为重要的基础。
高标准农田建设的常见问题
一是政出多门，资源整合不力。高标准农田建设涉及发改、国土、农业、水利、财政等多个部门，对项目建设内容、标准、投入要求有明显差别，难以集中整合和统一规划，难以形成建设的合力。
二是矛盾难解，宣传氛围不浓。一方面，随着农村土地承包经营权确权颁证工作的推进，农民对土地收益的期望值越来越高，导致高标准农田建设（沟、渠、路等工程的兴建占用农户承包地）引发的土地补偿纠纷调节难度加大；另一方面，项目财政资金明确不能用于农民青苗费补偿，对土方工程费用的使用有严格要求，这对于资金不宽裕的镇村组织，无疑是较重的负担。
三是重建轻管，后期管护不足。地方高标准农田建设工程竣工后，通常是将项目移交给所在的镇村管护。但有的地方对项目后期管护重视程度不够，长效管护措施不够完善，管护主体及权责不够明确，管护资金落实不到位。
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