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金响声测管厂家产品均通过ISO9001质量管理体系认证,品质值得信赖,主营:声测管、注浆管、管棚管、钢花管、超前小导管等,每根管都做到试水打压不漏水不渗浆,实力厂家、质优价廉、库存充足jxls
政策落实到位。该市不断加强相关政策文件学习,尤其是对实行差别错峰生产、疏港矿石汽运管控、价格激励等鼓励和支持声测管企业机制,利用铁路运输港疏港铁矿石相关政策进行有针对性的努力研读,吃透文件精神,准确把握政策重点和难点,采取多种方式及时开展政策解读,大力宣传运输结构调整的工作举措和显著成效。切实提高企业对大宗货物实行“公转铁”的必然性和必要性认识,有效调动声测管企业运输唐山港疏港铁矿石“公转铁”的积极性,着力推动重点声测管企业铁路专用线建设步伐,为顺利实现既定目标奠定坚实基础。
措施执行到位。为加快推进铁路专用线建设,使各项工作抓紧抓实抓细,迁安市按照专用线建成时限和投运目标,倒排工期,特制定《重点声测管企业铁路专用线建设推进计划表》,进一步明确了工作任务、工作分工、节点目标。要求相关部门采取更加有效的措施,细致地做好专用线建设中的各项工作,确保项目按计划的时间节点稳步推进。同时,建立督导考核机制,市政府督查室按照分工和既定节点目标,加强督导检查和工作指导,对消极怠工导致不能按时完成工作任务的单位及个人,严肃追责问责。
协调服务到位。迁安市充分发挥“公转铁”推进工作牵头抓总、组织协调作用,不断增强履职尽责的担当和本领,提前介入,超前谋划,准确把握每个项目在建设中亟待解决的问题并建立问题台账,以目标为引领,以问题为导向,通过召开项目协调会、现场办公会和专用线推进工作群等多种方式,协调市直有关部门、单位和镇乡在充分发挥职能作用的基础上,通力合作、密切配合,不断提高工作效能,切实为“公转铁”建设提供、优质的服务,使项目所涉及的每一个问题都能如期解决到位,确保全市钢企铁路专用线年底建成投运。
本次发布的上期锌、镍和螺纹钢指数包括期货价格指数和超额收益指数,前者是基于期货品种主力合约的价格来计算,后者是基于主力合约的来计算,在基期选择、基点设置、价格选取、权重计算方式和权重调整时间等方面,与此前发布的上期所商品期货价格指数系列的规则条款相同。由于商品期货指数的计算基于市场大量公开交易形成的价格,具有信息公开、透明和连续传导的优点,有利于进一步反映商品市场的走势。
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2019年被认为是国企改革的关键一年。今年以来,从工资总额管理到授权放权,从央企兼并重组到央地合作混改,从“双百”推进到区域“综改”实施……国企改革正在持续向纵深推进,迈向综合施策深化期。
一项项亮眼的数据,印证了国企发展质量与效率的。
立足现在,展望未来。国企改革发展,要真正实现顶层设计和基层创新的良性互动,大限度发挥改革合力,让国有企业在推动经济高质量发展中作出表率。
开创高质量发展新局面
“我们有信心应对各种风险挑战,巩固良好的发展态势,完成今年的各项任务,开创国资国企高质量发展的新局面。”国务院国资委秘书长、资讯发言人彭华岗在日前召开的国新办发布会上如此表态。
今年前三季度的成绩单是底气所在:全国国资系统监管的企业实现营收41.8万亿元、实现净利润2万亿元,同比分别增长7.4%和8.9%。其中,中央企业累计实现营收22.1万亿元,增速连续7个月保持在5%以上;累计实现净利润10567亿元,增长7.4%,增速比1至8月加快0.5个百分点。9月末中央企业平均资产负债率为65.7%,较上月末下降0.1个百分点,同比下降0.2个百分点。
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记者注意到,国务院国资委日前提出,要凝聚全系统之力,争取用2至3年时间,推动实现机构职能上下贯通、法规制度协同一致、行权履职规范统一、改革发展统筹有序、党的领导坚强有力、系统合力明显增强,加快形成全国国资监管“一盘棋”。
“双百行动”打造国企改革“尖兵”
拥有171年历史的上海老凤祥作为首批“双百行动”的地方国企之一,利用“双百行动”的改革契机,用5个月的时间完成了股权结构改革,引进国新控股(上海)有限公司作为战略投资者,解决了困扰企业十余年的股权僵化问题,彻底打开了近些年套在老凤祥脖子上的一套枷锁。
这仅仅是“双百行动”改革落地的一个例子。2018年8月,国务院国企改革领导小组办公室印发《国企改革“双百行动”工作方案》。224家中央企业子公司和180家地方国有企业被确定实施国企改革“双百行动”。不同于以往的单项试点,入选“双百行动”的企业推行的是综合改革,肩负着为国有企业综合改革探路的重任。
随着“双百行动”的不断深入,改革成效也开始显现。不少“双百企业”大胆探索、锐意创新,迎难而上、动真碰硬,在改革的一些重要领域和关键环节迈出了实质性步伐,取得了显著成效。“双百企业”已完成改革任务2524项,占全部改革任务的31.24%,工作进度快于时间进度。
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