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以下是:【加急】代写金坛田园综合体项目建议书排名靠前的公司的图文介绍房地产项目的收入、税金估算与资金筹措一、经营收入测算
房地产开发项目应在项目策划方案的基础上，制订出切实可行的房地产产品的出售、出租、自营等计划（以下简称租售计划），通过该收入计划，正确地估算出开发项目可能的收入。租售计划应与开发商的营销策略相结合，同时还应遵守各级政府有关房地产租售方面的限制条件和规定。
（一）制订房地产开发项目租售计划
房地产项目租售计划一般包括：可供租售的房地产类型及数量、租售价格、收款方式等内容。
1、在确定可供租售的房地产类型及数量时，应首先确定开发项目可以提供的房地产类型及数量，再根据市场条件，确定开发项目在整个租售期内每期（年、半年或季度，以下同）拟租售的房地产类型及数量。
2、租售价格的确定应在市场调查与预测的基础上，结合房地产开发项目的具体情况，通过市场交易信息的分析与比较来完成。特别应注意已建成的、正在建设的以及潜在的竞争性房地产项目对拟开发项目租售价格的影响。
3、确定收款方式时应考虑房地产交易的付款习惯和惯例。当分期付款时，应注意分期付款的期数与分期付款的比例。在制订租售计划时，应特别注意可租售面积比例的变化对租售收入的影响。
（二）房地产开发项目租售收入的估算
租售收入的估算是要计算出每期所能获得的房地产收入，主要包括土地转让收入、商品房销售收入、出租房租金收入、配套设施销售入和开发企业自营收入等。
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实现高标准农田数量、质量、生态和社会经济发展的有机统一。科学管理，（一）落实好项目定期调度制度。为及时掌握项目建设进度、确保完成我省高标准农田和节水灌溉建设任务，部、省都已建立了定期调度机制。各地也要高度重视、同步跟进，及时了解和掌握项目建设情况，切实加强项目日常监管和跟踪指导，及时妥善处理项目执行中的问题，重大事项要及时上报。要建立项目进度信息填报专人负责制和上报内容主要负责人把关制，落实责任，严格把关，确保报送及时、内容详实、信息真实、数据准确。（二）健全监督约束和评价考核机制。各地要积极探索建立高标准农田建设项目管理多层次、、多形式的监督机制，突出关键环节，实施事前、事中、事后的全过程
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