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针对工程来说,自身含有一定的繁琐性,其涉及了规划、设计、建设、管理等诸多环节,并且这些环节中均会形成一定的成本。在落实工程造价咨询阶段管理与控制工作时,如果过于注重施工环节的管理,没有给予其他环节充分重视,将无法把工程造价的真实状况进行体现。但是,假设把其他环节都融合到管理工作中,也会产生一定的问题,例如,成本产生主体和成本担受主体之间存在差异,相关部门无法对自身职责加以确定。正是因为受到此现象的影响,使得在落实工程造价咨询阶段管理与控制工作时,存在较强的混乱性。即便有关部门给出了相关建议,但是没有将其明确给各个部门,导致主管部门存在缺失,影响工程造价咨询阶段管理与控制效果。
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砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示:
项目名称:郑州市车辆超限超载动态检测系统
项目代码:2016-410182-54-01-051612
行业类别:交通运输、仓储和邮政业-道路运输业项目建设性质新建
项目建设地:郑州市-荥阳市
计划开工年限:2016-06-01
估算总投资(万元)5465
建设规模及内容:建设规模:在国省干线、快速通道、四环道路建设30个车辆超限超载动态检测点 建设内容:车辆超限超载动态称重系统、电子抓拍系统、逆行抓拍系统、网络系统等
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