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一般分配集被加载和卸载，打包和运输，并且通过这一系列活动完成交付货物的目的。加工活动也支持特殊分销，因此涵盖范围更广。在业务流程方面，分销与物流的区别在于物流是商业对象分离的产物，分销是商业与财产相结合的产物。分销本身就是一种商业形式。虽然分销的实施也是以商业分离的形式实现的，但从分销的发展趋势来看，业务流与物流的紧密结合是分销成功的重要保证。可以从两个方面理解分配的概念。从经济资源配置的角度，描述了社会再生产过程中的分配地位和分配的基本行为。货运分配是现代交付形式的资源的终配置。经济活动
发展第三方物流，已是物流业发展当务之急；三是的物流起步较晚，物流商城才上线，还处于发展阶段。敏捷物流（AgilityLogistics）亦称敏捷供应链（），将敏捷物流称为“途途物流（wuliuku）”。敏捷物流（途途物流）以核心物流企业为中心，运用科技，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及终消费者用户整合到一个统一的、快速响应的、无缝络链条之中，以形成一个竞争力的战略联盟。上物流，技术，旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式；能够被更大范围内的货主客户找到，能够在全国乃至范围内拓展业务；和工厂能够更加快捷的找；网上物流致力把范围内数量的有物流需求的货主企业都吸引到一。
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“三服”工作
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配送中心的位置和配送中心应根据渠道的出口设置科学合理。根据渠道，商店，柜台的数量和分布的程度，可以依次建立一级配送中心和二级配送中心。通道的位置应位于靠近配送中心的区域内，并均匀分布，这有利于供应，便于通道之间的货物交换。
确定合理的温度和佳分配路径，缩短传输中的高仿服装时间，小化中间链路，大限度地降低货物丢失的分配成本，实现高仿服装企业规模运营的利润。选择配送中心模型从开发角度来看，配送中心对于高仿服装企业至关重要。
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