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欧洲危机重重，预期今年亚欧线海贸货量增长放缓，估计只会轻微上升1.5%。而泛太线去年货量跌0.8%，与初预期上升7至8%有较大差距，虽然经济有所回升，但该线今年货量预期仅增4.6%。市场需求增长缓慢，今年集装箱运输市场将面临又一寒冬，尽管还未有统计数据，但机构估计亚欧线去年货量增长2.8%。 报告称，今年集装箱船队预期运力增长8.3%，船舶过剩情况进一步恶化。由去年累积至今，相当于59.5万箱运力货柜船闲置，但由于大量过剩船舶被迫拆解，预计到今年年底，闲置船将相当于100万箱运力。船舶过剩现象同时也对运费带来压力，尤其对载3000至6000箱中小集装箱船影响严重，部分已被大船只取，主要是因为没有多余市场，去吸收余下运力。 运费涨势开始放缓。由亚洲始发各航线运费今年1月首3周有所支持，但预期将会在中国农历年过后趋于平淡。上海交易所（SSE）远期运价部门分析指，交易市场人士并不希望今年上半年亚欧线与泛太线运费继续上升。 运费涨势在上周开始放缓，亚欧线和泛太线现货运输价格分别每箱仅上升3和9美元。受年底季节性及农历新年前需求上升带动，在过去4周，运费分别爆升240和395美元。预期今年上半年，在这2条主干，船舶供过于求情况仍然存在。
到2020年，海市将建成集物流、区域物流、市域物流为一体，以物流为战略重点，以区域物流为现实选择，以市域物流为发展延伸区域性物流节点。水产物流交易有了“级海桂林洋开发区，一条新修道路把外界与海南(级)水产物流交易中心连接起来。 3月2日，走进建设中园区，一股股热潮扑面而来，1.5万吨大冷库、日产百吨制冰厂、综合楼、职工宿舍、商铺、产品加工楼都在建设之中。工地上，工人们正在加班加点，要把因阴雨天气耽误工期抢回来。广东省梧州市龙文翔是5 仓储铺面工地上木工，负责承台模板木工活。 来工地已经20天，除了前段时间因天气不好停工了3天外，他都在加紧赶工。“能参加级交易中心建设，我觉得在老乡面前很有面子。海南(级)水产物流交易中心项目工程位于海市桂林洋开发区，是、省海洋与渔业厅、海市海洋与渔业局批准实施重点工程项目。 中心庞经理介绍，目前，海南(级)水产物流交易中心标段，包括1 仓储铺面及交易大厅正在进行竣工验收各项准备工作。项目第四标段1.5万吨冷库和日产100吨制冰厂工程，已完成层楼面脚架及模板工程。项目第标段4 仓储铺面及检测检疫综合大楼桩基完成，3 仓储铺面已完成基础土方工程。
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您的一个电话就是我们双赢的开始！24小时服务电话：18607099335 饶先生经济观察报 评论员 陈白又是一年618临近。从2009年淘宝开启双十一到2010年京东开创618，每年一旦进入六月和十一月，购物血拼几乎就成为了月度新闻关键词。
但就像这两个节日诞生的因由本就是为了相互遏制一样，伴随着巨头们轰轰烈烈造节的另一面，是这十年来从未停止过的交锋、争执、对抗。其中争议多的一种竞争方式，就是“二选一”。在电商促销活动中，一些电商平台为了保证自身利益的 化，要求入驻商家只能在一家平台参加促销。每一年的618、双十一前夕，我们都能看到这样的新闻，从早的淘宝京东3C与服装品牌之争，到后来的京东唯品会抗击天猫，再到后来的拼多多，“二选一”年年都有，只是主体在不断发生变化。
事实上，“二选一”早出现于十年之前的3Q大战。在此之后，却尴尬地逐渐异化为一种“成熟”的“竞争路径”，不断出现在互联网世界几乎每一个领域的竞争之中，从O2O到共享经济，再到后来的所谓新零售领域，“二选一”几乎已经成为常态。这样的竞争环境也直接迫使参赛的所有选手一旦度过了为危险的创业期，就被迫迅速选择把目光聚焦在如何切割蛋糕，而不再是想办法如何去做大蛋糕。
对于那些已然极度依赖第三方电商大平台的上游品牌来说，“二选一”毫无疑问只会是一道无解题；而对于消费者来说，“二选一”的直接结果就是了选择成本，被迫不断在两个平台和页面之中来回切换。
这样“杀敌一千、自损八百”式的过度竞争思维，很多时候反而会影响竞争力，忽略更为重要的用户体验。对于平台生态来说，如果用户的粘性是锁定第三方品牌而不是自己的核心竞争力，那么这毫无疑问是将公司的命运束之他人之手，无法真正在用户心中形成不可替代性。
在传统零售时代，很少会看到百货企业禁止品牌加入其他百货公司。相反，它们更多是根据百货自身的定位来选择品牌。当下的购物中心之所以能在百货业态集体衰退之时逆势崛起，符合定位的品牌入驻是加持力之一，同时更重要的是购物中心给与客户的更好的用户体验。新零售固然在传统零售的基础上发生了商业模式的迭代，但是在商业增长的内核上，重点应是如何塑造用户吸引力，这并不会发生改变。
我们从更大的视野来看，无论是2017年新修订的《反不正当竞争法》，还是2019年1月1日正式施行的《电子商务法》，对排他性的竞争已经做出了相应的司法解释。对于电商来说，能够看到的变化是，这十年来从0到100的巨大增长蛋糕已经被瓜分殆尽；每一年双十一不断刷新的交易数字总量背后，是增长速率的必然放缓。对于电商来说，如何突破增长的瓶颈，发现全新的蛋糕，或许比在存量市场挑战规则的竞争更为有价值。
企业采取任何一项竞争策略，不仅仅要考虑到市场因素，也应考虑该竞争策略的合规性，避免合规风险。事实上，这也是中国企业在全球化过程中往往容易遭遇诟病的一个重要原因。
当下在诸多领域所发生的逆全球化趋势，无非是在更大范围内，换了一种形式的“二选一”。被批判为更多只是经验总结的经济学之所以依然占据诺贝尔奖项的一个分类，本质上在于它发现了自由交易的重要性。也只有自由交易，通过市场的交易之手，才能真正实现资源的有效配置。
当我们站在新的历史关口，或许对于中国的互联网生态中的创业者和企业家来说，该是时候真正去理解任正非在解析华为管理哲学时所说的，到底怎样才是真正的“以客户为核心”。
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